原料管理

原料是产品生产的源头。
      我们不仅仅是云母产品的后期加工者，还是原矿开采者。自从我司买下"灵寿县小文山云母矿"全部股份之后，正式全面进入云母矿山的开采与生产管理领域，这不仅保障了我们自身的原矿供给，还使我们在云母地质资源、矿山开采、矿石分类管理等方面积累了更加丰富的经验。
      "灵寿县小文山云母矿"是经过正规地质勘探并取得开采许可证的大型片麻岩型鳞片状云母矿山，地质储量高达300多万吨。
      能否保证稳定的原料来源，关乎企业的生存和最终产品的稳定，所以始终是我们工作的重点。

过程管理

把原料变成成品，需要经历复杂的加工过程。在工艺完整的情况下，每一道生产工序，无论设备还是工人，都需要有明确的管理重点或工作要素。否则，产品质量将无法保证。
      我们始终把制度建设放在管理的首位，不断培养和提高工人的素质，确保每一台设备始终处于良好的工作状态之下；认真执行"质量管理工程图" 上标注的任务，推行全员质量管理政策，确保产品质量稳定。全面推进ISO9001:2008质量管理体系。

成品管理

成品是一切生产的最终目标。我们的成品管理，包括内在质量检测、产品外观和库存管理。
      和生产过程管理一样，成品管理是在相应的管理制度约束下进行的，一切检测工作都必须能够保证检测数据可靠、可查、可追索，不合格产品不得出厂。
      为了向客户提供满意的产品， 外观管理和库存管理也被纳入质量管理体系，防止发生型号错误、污染和破损，确保产品安全。

检测手段

我们建有完善的质量检测室，配备了齐全的常规检测设备和仪器，检测方法和标准与很多重要客户保持一致。
      日常检测范围包括：
      脉石含量
      游离铁含量
      粒度分布（负压筛检测、湿法检测、拍击式振筛检测、激光粒度检测）
      白度值
      松散容重
      水分等。

激光粒度仪曲线如下图